Бюджетирование ‌БДР + БДДС + Баланс. Тариф Гуру (Олеся Маркович)

​

Как собрать Бюджет в MS EXCEL за 2 дня,‌ чтобы не сломать голову и НЕ ночевать на работе и чтобы он легко, точно и быстро обновлялся?
Неважно, в какой компании вы работаете, какого она размера и рода деятельности. Мой алгоритм сборки бюджетной модели за 10 лет выдержал ВСЕ тесты. Он сработает и у вас.

Кому подходит курс?
ЭКОНОМИСТАМ, уже работающими с бюджетом (возможно, только с БДР или только с БДДС) и желающим прокачать и повысить свои компетенции, выйти на новый уровень в своей специальности.
БУХГАЛТЕРАМ, желающим переквалифицироваться в профессию экономиста.
НАЧИНАЮЩИМ экономистам, которым только предстоит заниматься бюджетами на новом месте работы.
ИЩУЩИМ РАБОТУ экономистам - в вашем резюме появится навык, который мечтают видеть в вас ваши будущие руководители, но часто даже не пишут в требованиях, так как собирать полноценную, автоматизированную и корректную бюджетную модель из трёх форм не умеет почти никто из экономистов.
ДРУГИМ СПЕЦИАЛИСТАМ, которые хотят почерпнуть профессиональные технические идеи для своей работы в Excel и увидеть процесс бюджетирования глазами профессионального экономиста.
Никаких знаний ради знаний и примеров ради примеров. Будем конкретно ДЕЛАТЬ в файлах те действия, которые ведут к цели.

• ВОВРЕМЯ

Справитесь со сборкой бюджета раньше установленного руководством крайнего рока — участницы курса делают его за 2 дня.

• БЕЗ ОШИБОК

Данные во всех формах будут сходиться между собой и легко и прозрачно проверяться. Вы научитесь пресекать появление ошибок.

• УПРАВЛЯЕМЫЙ

Вместо хаотичной кипы файлов или чужих непонятных шаблонов вы сделаете понятно и автоматически обновляемую бюджетную модель.

‌100% практика, где каждый шаг выверен. Понятен. Точен. БЕЗ трёхэтажных формул, макросов и абстрактной теории.

ЗАЧЕМ ВАМ ЭТОТ КУРС?
⚪ чтобы НЕ тратить на техническую работу времени больше, чем это необходимо
‌
⚪ чтобы НЕ загоняться и НЕ уставать
‌
‌⚪ чтобы уходить с работы спокойно и вовремя
‌
‌⚪ чтобы оставались силы на жизнь, отдых, рост, развитие
‌
‌⚪ чтобы работа НЕ была трясиной и болотом, которое затягивает в невроз и однообразие
Если у вас нет‌ специальной программы для бюджетирования, есть только Excel
Вы — профессионал своего дела. Нужно соединить ваши знания с логикой приёмов и формул, чтобы воплотить знания на практике.
Нужна финансовая модель, которая полностью пересчитывается сама, когда вы или начальник просто меняете исходные данные
Вам не подходят шаблоны из интернета. Вам нужен свой формат — понятный, удобный, учитывающий все потребности руководства. И ваши.

Спойлер: ПРОГРАММА КУРСА ПО БЮДЖЕТИРОВАНИЮ в EXCEL

‌Разработка бюджетной модели БДР Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... БДДС Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... Баланс
Научимся разрабатывать бюджетные формы и выстраивать связи между ними по принципу от простого к сложному.

Создание простых связей общего характера между тремя основными формами:
— бюджет доходов и расходов (БДР);
— бюджет движения денежных средств (БДДС);
— прогнозный баланс.

Расшифровка и детализация бюджетных статей и показателей посредством введения в финансовую модель следующих форм:
— бюджет продаж;
— бюджет расходов;
— бюджет закупок;
— бюджет закупок ОС и амортизация;
— бюджет по кредитам и займам;
— долги прошлых лет;
— начальный (входящий) баланс.

Бюджетные и первичные формы на примере торгового предприятия
Научимся увязывать с бюджетной моделью текущие планы в разрезе товарных групп, подразделений, в их натуральном и денежном выражении.

Бюджет продаж и поступления ДС.
— идея формы плана продаж для планирования выручки и поступлений;
— ввод формы в бюджетную модель и настройка связей.

Бюджет закупок: расcчётно от продаж через наценки и нормы остатков.

Бюджет продаж с большим числом аналитик через нормирование и коэффициенты сезонности:
— форма для составления сводного бюджета продаж с несколькими уровнями аналитики;
— расчет и корректировка плановых значений по единым правилам.

‌ Бюджет по АУП расходам.
— идея формы заявки для планирования накладных расходов и платежей по ним;
— точный учёт НДС по каждой статье и планирование платежа;
— использование классификаторов статей для БДР и БДДС, бюджетные коды;
— свод заявок подразделений в единый список;
— ввод формы в бюджетную модель и настройка связей.

Бюджет по ФОТ и налогам.
— идея формы заявки для планирования ФОТ и регрессных расчётов по налогам;
— ввод формы в бюджетную модель и настройка связей;
— оплата НДС и налога на прибыль, учёт задолженности по налогам.

Бюджет закупок ОС, амортизация, лизинг.
— идея формы планирования покупки ОС;
— форма и формулы для планирования лизинга;
— ввод форм в бюджетную модель и настройка связей.

Бюджет по кредитам и займам.
— идея формы плана получения и гашения кредитов и займов;
— расчёт процентов и учёт комиссий;
— ввод формы в бюджетную модель и настройка связей.

ДЗ и КЗ прошлых лет
— настройка формул и связей с бюджетной моделью.

Диалоговое окно и лист контроля ошибок.
‌
Пример с производством и реализацией собственной продукции
Рассчитаем по нормам расход ресурсов и разберём правила, по которым вносить все данные в бюджетную модель, чтобы проверка баланса сошлась в ноль.

• Расчёт по нормам расхода сырья и материалов на производство продукции.
• Планирование закупок сырья и материалов.
• Учёт в бюджете выручки и себестоимости реализованной продукции.
• Планирование оплат по сырью, материалам и производственным услугам.
• Учёт остатков готовой продукции, сырья, материалов и задолженностей в прогнозном балансе.

Платёжный календарь
Дополнительный материал, как связать платёжный календарь с утвержденным годовым бюджетом и реестром договоров. Логика работы с платежным календарем.

Факторный анализ
Суть факторного анализа отклонений. Учет и оценка степени влияния двух факторов (количества и цены) на выручку. Расчёт по 3 факторам как готовый образец. Ответим на вопрос: за счёт чего фактический результат получился не такой, как планировали? Суть факторного анализа отклонений. Учет и оценка степени влияния двух факторов (количества и цены) на выручку.
‌
Бонус: готовый файл с факторным анализом по 3 параметрам (влияние кол-ва, себестоимости и цены реализации на валовую прибыль).

ДДС косвенным методом
Разберём правило, по которому ДДС косвенным методом составляется легко и без ошибок. Суть ДДС косвенным методом. Разберём правило, по которому ДДС косвенным методом составляется легко и без ошибок.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...